O pensamento estratégico nada mais é do que o alinhamento da visão e das metas de uma empresa ou até pessoais.
Al grano* , como diriam os espanhóis, o pensamento estratégico, de maneira oposta ao que sugere o raciocínio convencional baseado em concepções rígidas e procedimentos formulados de acordo com cenários estáticos do mercado, tem como propósito criar condições de resposta o mais eficaz possível ao dia a dia para preservação da empresa com uma visão de longo prazo, em se tratando de um mundo que cada dia, tudo pode mudar. Aqui entra – ou pelos menos deveria entrar em alguns casos – a ideia ou capacidade de adaptação.
Esse tipo de pensamento pode ser observado na forma de agir do gestor: se mais aberto, de longos horizontes e detentor de uma visão prudente, tende a ser um grande pensador estratégico; se fechado, inconstante e de raciocínio focado somente no curto prazo, menor é a tendência a essa forma de organização mental.
O estrategista procura nivelar os desafios atuais a uma perspectiva de futuro, a partir de uma visão apurada.
Mas calma, da para treinar e conseguir ter um pensamento assim, acompanhe a seguir!
Pensamento estratégico é Treino
Se você acredita que o pensamento estratégico nas organizações é apenas para grandes executivos, pense de novo. A mentalidade estratégica pode e deve acontecer em todos os níveis da organização; é um dos requisitos principais de todos os trabalhos, mas não está escrito.
Mudar a sua rotina de ideias e percepções é o primeiro passo para estimular o pensamento estratégico, a ideia é instigar o cérebro a agir de maneira diferente.
Se você acredita que o pensamento estratégico nas organizações é apenas para grandes executivos, pense de novo. A mentalidade estratégica pode e deve acontecer em todos os níveis da organização; é um dos requisitos principais de todos os trabalhos, mas não está escrito.
Mudar a sua rotina de ideias e percepções é o primeiro passo para estimular o pensamento estratégico, a ideia é instigar o cérebro a agir de maneira diferente.
Para isso ter um objetivo claramente definido, para iniciar nosso processo de mudança de pensamento, e seguir com o pensamento. Ter a noção de entender a situação atual, e o quão distante estamos do seu objetivo é fundamental para a definição de um caminho realista; que é um ponto crucial e tenha cuidado ao montar essa estratégia, ela é a parte central de tudo.
Ter flexibilidade de analisar esse cenário e ir corrigindo os pontos que não estão corretos atualizando se não diariamente, mas constantemente. Para ir corrigindo e rumando sempre ao objetivo, faz com que esse seja o pensamento estratégico ideal.
Para pensar estrategicamente é necessária uma dose de realismo, capacidade de reflexão, de síntese e uma visão do todo. Essas capacidades não surgem do nada, elas precisam ser desenvolvidas através da prática.
Pense, analise e planeje Estrategicamente
Bons estrategistas não são severos em suas abordagens. É preciso ser capaz de antecipar e enfrentar o inesperado. A flexibilidade de um pensamento estratégico permite a troca de direção sempre que necessário. Portanto, pense e avalie constantemente os objetivos do seu setor para mensurar seu progresso.
Colete e analise dados referenciais e estabeleça prazos que possam ajudar você a enxergar quando e como fazer revisões das atividades que estão sendo desempenhadas. Isso dá a possibilidade de desenvolver abordagens proativas, evitando que você e sua equipe entrem em pânico ou “se paralisem” quando surgirem situações extraordinárias.
Após compreender quais cenários podem trazer oportunidades, planeje e trace um mapa com a sua estratégia de negócio. Ele pode ser elaborado até mesmo no padrão de uma checklist, descrevendo cada etapa que você deverá cumprir para chegar onde deseja.
Depois de definida a estratégia, exponha isso para seu time e lembre-se de que é muito importante ser compreensivo e aberto às críticas, afinal, uma empresa não funciona somente com uma pessoa em ação, correto? Portanto, aceite os feedbacks e as sugestões de seus subordinados.
Busque sempre se aperfeiçoar
Existem muitas maneiras de desenvolver o pensamento estratégico, desde jogar xadrez até criar hipóteses cotidianas e testá-las. No entanto, para começar, você pode realizar alguns exercícios simples. Eles provaram ser eficazes para disciplinar a mente e adquirir a capacidade de criar estratégias.
Os exercícios simples mais recomendados são:
> Fazer algo totalmente diferente. A ideia é se comprometer a fazer alguma atividade que nunca tenha feito. Pode ser algo muito simples, como mudar o caminho para chegar ao trabalho. Em seguida, descreva os detalhes observados dessa experiência em um papel. Anote o que você descobrir.
> Escolher uma referência. Trata-se de escolher alguém que você admire profundamente. Inspire-se no modo de pensar deste personagem. Então, ao longo do dia, comporte-se como se você fosse essa pessoa. No final do dia, descreva o que descobrir.
> Perguntas novas. Experimente todos os dias criar uma pergunta sobre algo incomum. Não deve ser uma questão que necessite de informações, mas que o comece à análise. Tente responder sem se apoiar em informações. Lance hipóteses. Em seguida, investigue-as e verifique. Por exemplo, por que os olhos são redondos? Leia mais em meu outro artigo: “São as perguntas que movem o mundo”
Aperfeiçoar o pensamento estratégico é uma habilidade que facilita a realização de objetivos, por isso pode ser aplicado em praticamente tudo. Ele ajuda a pensar de forma mais organizada, mas acima de tudo, a pensar em termos de execução a curto prazo.
Características do pensamento estratégico
Um ponto que se deve saber sobre o pensamento estratégico é que ele não pode ser aprendido através de um manual. Muitos o comparam com o exercício de andar, nadar ou andar de bicicleta, ou seja, não é algo teórico, mas sim algo aprendido e fortalecido pela prática. Para começar a desenvolver o pensamento estratégico é necessário compreender os seguintes pontos:
> Saber onde quer chegar: Você deve estabelecer um objetivo ou uma meta claramente definida. Caso contrário, qualquer estratégia será sem sentido.
> Saber em que ponto está: É muito importante saber a situação em que se encontra e o quão distante está de atingir o objetivo.
> Saber definir o caminho a seguir: É o ponto central da estratégia. Envolve elaborar uma maneira de chegar ao que deseja.
> Saber como avaliar a nós mesmos e corrigir-nos: O pensamento estratégico requer flexibilidade para monitorarmos constantemente o que fazemos para podermos redefinir nossa tática.
Apesar de muitas pessoas associarem o pensamento estratégico ao planejamento estratégico, é importante lembrar que os dois são bem diferentes. O primeiro é uma competência intelectual que se desenvolve. O segundo, é a aplicação dessa habilidade em um aspecto ou situação particular.
Conseguimos enfim um pensamento estratégico
Todo esse processo não é algo fácil de ser implementado, mas oferece vantagens extremamente importantes para você, sua carreira e a empresa em que trabalha
A visão do negócio poderá ser mais focada. Suas ideias serão mais definidas e confiáveis. Muitos obstáculos surgirão pelo caminho, mas será mais fácil manter sua convicção e motivação para alcançar os objetivos, sendo vigilante sempre, do caminho e do processo.
Dessa forma, você consegue liberar o tempo que seria usado em tarefas mecânicas para pensar os problemas de forma mais estratégica. Assim, contribui de forma mais efetiva para o crescimento da empresa e dá um passo importante para o seu próprio crescimento pessoal e profissional. Proceda rapidamente se surgir desvios no caminho para não perder o foco do objetivo. Quando surgir bons momentos, seja sempre proativo.
E isso se aplica, também, à sua vida. Quanto mais desenvolvido e aplicado o pensamento estratégico, mais possibilidades de transformar sua visão em realidade.
Al Grano* Expressão em espanhol que significa “entrar no assunto” ou "ao ponto".
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Texto redigido por mim: Eduardo Silveira
Revisão de ortografia e textos por: Sâmia Nakib
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